环氧油漆如何进行研发创新

    环氧油漆企业的开发设计需要设立一些概念。环氧油漆概念形成之后，需要进行一系列的试验。试验的主要目的初步预计新产品的市场反应，不致于使之成为一个必定失败的概念。测试常用的方法是调查问卷。分析主要是指概念分析与营业分析。经过概念测试之后，谋划人员要将收集的反馈信息反复进行整理分析，并提交一份新产品概念的可行性综合演讲。营业分析主要是针对新产品从账务上进行分析，预计新产品的未来销售量、投入本钱、利润和投资收益率、判断它否符合企业发展战略目标，否有发展潜力。常用的营业分析方法有盈亏平衡法、现金支出分析法或投资收益分析法。当然，环氧油漆概念形成期的营业分析操作起来是比较困难的一方面因为产品模型尚未做好，有关利息与利润还不能确定;另一方面，因为产品尚未正式生产，销售量预测也不会十分准确。

    环氧油漆新产品研发成功后，要先在市场上进行少量的投放，看看市场反响如何。这样可以尽早发现新产品存在缺陷，以便及时改进;另一方面可以通过市场反应制定正确的新品上市推广方案，为准确把控新产品全面上市的时机和确定生产规模等做好充分的准备。第四步：上市推广。环氧油漆新产品上市推广，要制定出完善的推广方案。推出新产品之前，企划人员首先提炼出新产品的卖点，然后在线上与线下同步推广，打响了一场声势浩大的传达战役，迅速将新产品推向了全国市场，并取得了空前的胜利。总之，一款新产品的推出并获得成功，肯定是企业创新的效果，包括了概念创新、技术创新、品牌创新、营销创新等诸方面构成因素。而技术创新显然是重中之重。如果一个好的概念没有强大的技术支撑绝不会得到环氧油漆市场的认可。